筑起机体免疫长城

    本期人物：沈志强，山东绿都生物科技有限公司董事长，滨州畜牧兽医研究院院长。从事预防兽医学研究与开发20余年来，已取得丰硕成果。主持研究开发了50多种绿色环保型畜禽用蜂胶疫苗产品，这在兽医生物制品学与预防兽医学领域是一项新的重大突破。用短短五年的时间白手起家创建了一个投资一亿多元的绿都工业园，创造了科技成果转化为生产力的奇迹。

　　主持人：讲述鲁商故事，弘扬鲁商精神，观众朋友大家好，欢迎收看《风云鲁商》。2003年的一天，有一个人来到了滨州经济开发区的一大片空地上，他这儿转转那儿看看，有时还会停下来想上一会，这个人是谁，他想干什么，要说起来还真有不少人认识他，他叫沈志强，是滨州市畜牧兽医研究院的院长，搞的蜂胶疫苗的研究赫赫有名，可以说是一位科学家，而且他还是连续两届的全国人大代表。那么他在这片空地上干什么呢，是在搞科研呢，还是履行人大代表的职责在搞调查呢。几天后，一个消息传开了，沈志强要在开发区建一个总投资五亿多元的绿都工业园。听到这个消息，许多人都表示怀疑，一个搞畜禽研究的科研人员，哪来那么多钱啊。在大伙的印象中，沈志强可是老差钱的主。

　　要说沈志强老差钱的事，那还得从他刚参加高考说起。1982年沈志强参加高考，由于发挥不理想，从没想过当兽医的他却考上了山东农业大学的兽医专业。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“那时候的理想可能就是想戴个大盖帽吧，那时候，想戴个大盖帽，后来想当医生，最后当了兽医。”

　　1986年沈志强大学毕业，分配到了滨州畜牧兽医研究院。虽说不是自己的理想，沈志强还是做到了干一行爱一行，踏踏实实地干了起来。不久，他就成为研究院的骨干，开始进行畜禽蜂胶疫苗的研究。
沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“那时没有条件，那条件是非常差的，我们当时研究这个疫苗的时候，当时只是市里只有3000块钱的科研经费。”

　　就在这样的条件下，在简陋的几间平房里，沈志强克服重重困难坚持着他的科研工作，然而由于条件所限，有时候一些必要的实验都没有办法进行。
沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“实验条件也比较差，仪器设备啊比较落后，主要是没有钱做，买这些仪器设备。”

　　对于这种情况，沈志强也很无奈，因为在改革开放之初，整个国家都不富裕，更何况当时的滨州地区还是山东最为贫困落后的地区之一。幸运地是，沈志强的科研项目终于在1989年取得突破，并在1995年获得国家专利。1998年，沈志强因为他的突出贡献被任命为院长。这时研究院要搬迁，要盖新的办公楼和职工宿舍楼。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“99年我们重新征了十亩地，征了十亩地在那里盖了这个专家楼和这个办公楼。就是说没歇着。本来就是99年出去盖楼，一分钱没有，出去盖楼。盖到2001年盖完了，住上。刚住上就还旧账。还了两年还没还完，又出来搞这一块儿。”

　　沈志强说的又出来搞这一块儿指的就是搞绿都工业园这事，是啊，旧账没还完就想搞这么大的投资，任谁也不会相信，好多人都劝沈志强，说走还没走好呢，先别想着跑了吧，咱们这个家底折腾不起啊，但老沈这次拿出了他科学家的倔劲，非要把这件事做起来不可。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“关键的问题啊就是科技是第一生产力，科学技术一定要转化应用，才能够产生生产力，如果说仅仅的放在纸面上，那仅仅是停留在论文阶段，或停留在档案橱里的，那这样的话，没有推广应用，那就不能够实行产业化。”

　　原来啊沈志强要把他们的研究成果转化为生产力，因为他知道，他研究的畜禽蜂胶疫苗太好了，太有应用价值了。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“我们这个疫苗是蜂胶做的，蜂胶是我们国家批准的保健食品，也是我们国家批准的药品，人可以吃的，说是它在这个肌肉的局部组织当中它没有不会对这个注射部位造成损伤，我们都做过病理切片，非常好非常正常，和正常的一样，所以说是它首先是绿色环保，非常安全。”

　　不仅安全环保，畜禽蜂胶疫苗的防疫效果也特别好。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“比方说有的病人家是没有办法治，我们有办法治，这是神吧。别的同样这个药，别人用上去影响产蛋，那用上我们的药不会影响产蛋，还会提高产蛋，这不神嘛。”

　　然而这么神的药长期以来只能放在档案室的抽屉里，不能转化为大批量的产品，如果从1989年研究成功算起，到2003年已经14年的时间过去了。沈志强眼睁睁看着这么好的科研成果得不到应用，心里不知道有多着急。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“良医必须加好药，我为什么做企业也是这样我本来是兽医，当时我们现在又做药又做疫苗，兽医主要是防病，治病和检疫这块工作，但是如果没有好药的话你很难成为良医，所以说这个这个药也很重要。”

　　滨州畜牧兽医研究院还承担着当地畜禽防疫、治疗等工作，作为这方面的专家，沈志强经历过太多的疫情，看到疫情得不到防治，他觉得非常遗憾。
沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“就是在我们山东，有一个地方他是这个发生了这个就叫新型鸭瘟，也叫二型鸭瘟，这虽然免疫过鸭瘟疫苗但是呢因为这个鸭瘟病毒发生了变异，那么对原先的疫苗就不能起到保护作用，那么大量的死亡，不到一周的时间，两万多只种鸭就全军覆没，那一只种鸭都是一百多块钱，两万多只那就是两百多万。”

　　主持人：如果用了畜禽蜂胶疫苗，这种事情就不会发生了，一件件惨痛的事例让沈志强下定决心，一定要尽早把工业园建起来，早一天实现科技成果的转化，就能早一天让养殖户受益。可原来做不了不就是因为老差钱吗，现在同样是没钱，没钱这企业怎么办得起来呢。

　　没钱怎么办呢，沈志强也没有好办法，他来到黄河边，望着滔滔而去的河水，他开始静静地思考，毕竟作为科学家，他的思维是严谨的，他要考虑这件事的可行性，
沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“我们这个一般的都是这个理论来指导实践，这个思想想不通的事，行动上呢就不可能有行动。”

　　搞企业不是一件简单的事，沈志强还有另外一层考虑，他觉得搞企业他是外行。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“第一个问题呢就是科技工作者不是说所有的科技工作者他都会做生意，都会做商人，他这个可以做出科技工作者的人格和商人的人格是不一样的。”

　　想了半天，沈志强想通了，他搞企业的目的本来就和商人不一样，而且他对自己的蜂胶疫苗很有信心，对自己也有信心，相信自己搞企业同样能搞得好。想通了以后，沈志强开始着手解决钱的问题。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“当时反正就是第一个观点就是借钱呗，和朋友借钱，借钱来做，第二个呢就是省钱来做，有些事情就是通过我自己来做。”

　　借钱来做，换成别人想都不敢想，借钱哪有这么容易啊，又不是小数目，然而，别人做不到的沈志强却做到了，借钱在他这里似乎并不是多难的事。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“我们手里有一些能够产业化的经济效益比较好的项目，这个大家都知道，我一直是这个搞科研的有很多的这个成果，是可以推广应用的，这是除了能为社会创造很好的这个社会经济效益外，自身的效益也不错，所以是这样的，那么我们就通过朋友们的帮忙吧，我们打了个时间差，就把这个事做起来了。”

　　钱是借到了，工业园一点一点地建了起来，那么省钱沈志强又是怎么省的呢？

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“我从98年到现在已经盖了十年房。本来是学兽医的不会盖房，现在很会盖房了。那么主要原因是没有钱，通过自己盖房子可以省钱。从设计啊，到这个各个方面，这样的话可以省很多钱。因为我们这个设计费，都是我们自己设计的，光设计费就省了大概200多万。”

　　2004年，绿都工业园一期建成投产，并很快取得明显的效益。由于很多都是专利产品，在市场很有竞争优势。”

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“那当然是有非常明显的优势，我们产品有很多就是有非常特效的产品，有些是有些的质量的技术指标，超过国外的产品。”

　　挣到钱了，可沈志强的日子并不好过，起步阶段实际上是他最困难的时期。企业在边建边投中缓慢地发展，一些债务也开始到期必须归还。2005年，沈志强迎来了他最难过的一个春节。
沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“我们最困难的时候，一直到腊月二十八，我都坐在办公室里我不走。因为说，一般的，怕要账的都躲着，弄个人在那里应付，我就说我不走，我在这儿，我在这儿以后，没有钱不要紧，大家看我在这里没跑，他就有希望。”

　　没钱还账怎么办，总不能为了办企业把朋友都得罪光了，真是车到山前必有路，在这时候，银行的贷款批下来了。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“最后就是说我们从银行贷下来款，结果那一天有五十多辆车就来领钱。”

　　危机渡过了，企业也进入了高速发展期，沈志强用挣到的钱继续投入，企业规模越来越大。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“应该投资完成了一个多亿了吧，一个多亿的投资。现在基本上都还清了。现在只剩下该银行的钱了。”

　　说这话的时候，沈志强终于露出一份轻松，是啊，短短五年，白手起家创造的奇迹，回首起来也不得不感慨当初勇敢地迈出了这一步。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“不愿意干企业家，真不愿意干，现在应该说我现在75%的精力还放在专业上，企业企业家的责任非常重，它比科学家的责任重大，所以一般的来讲都是人讲这个政治家，企业家，科学家，是推动社会进步的三大动力，一般的政治家是男一号，企业家是男二号，科学家男三号。”

　　沈志强的产品销售得也越来越好，现在已经推广到全国30多个省市自治区，展望未来，以后的道路也更加宽阔。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“国家一些部门统计了我们这个兽药，疫苗，一年的需求量大概在这个200多个亿人民币，现在国内的生产厂家也不少。我们现在占的应该不算大，我们现在就是有2%，就是差不多百分之二三吧，我们的目标是占到10%左右就行。”

　　主持人：五年创造一个投资一亿元的企业，沈志强无疑是成功了，他成功地实现了由科学家到企业家的转变，当我们这么说的时候，沈志强却不认同。

　　沈志强　山东绿都生物科技有限公司董事长：“我这现在不是说转变为企业家，作为一个新技术、新项目，进行这个引进、消化、吸收、再创新的这么个过程。我不是说是现在就做到企业家了，还算不上，我们只是刚刚起步。”

　　主持人：沈志强这么说，是他还保持着科技工作者谦虚谨慎的本色。他认为他和企业家还有许多不同，他缺乏企业家的魄力和冒险精神，而在我们看来，这正是他成功的原因之一。好了，感谢收看本期的《风云鲁商》，我们下期同一时间再见。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本期编导：王广达